|
T.C. SUSURLUK KAYMAKAMLIĞI TARIM İLÇE MÜDÜRLÜĞÜ “HEDEF 555” "ÖYLE DEV ÇAĞLAYANLAR VARDIR Kİ KÜÇÜK BİR ŞIRILTI İLE BAŞLARLAR" Şubat 2007
T.C. SUSURLUK KAYMAKAMLIĞI
Stratejik Vizyon Belgesi
İÇİNDEKİLER
Susurluk Kaymakamının Sunumu
1-GENEL BİLGİLER
2-GİRİŞ 2.1 Stratejilerin Belirlenmesi
3-GENEL DURUM DEĞERLENDİRMESİ
4-STRATEJİK PLANLAMA GENEL ÇALIŞMALARI 4.1 Çalışma Ekibinin Belirlenmesi
5-VİZYON-MİSYON VE İLKELER 5.1 Vizyon 5.2 Misyon 5.3 İlkelerimiz
6-UYGULAMAYA DÖNÜK HEDEF VE PROJELER 6.1 Kurumsal Yönetimin Geliştirilmesi a-Güçlü Yanlarımız b-Zayıf Yanlarımız 6.2 Vizyon Projelerinin Planlanması
Susurluk Kaymakamının Sunumu Farkındalık yaratma, etkileşim, sinerji oluşturma, örnekseme Yaptığım inceleme gezilerinde, İlçe Merkezinde ve Köylerimizde ekonomik verime yatmış klasik bahçelerin yanında modern tarım teknikleri ile tesis edilmiş kapama meyve bahçelerinin bulunduğunu gördüm. Bu da Susurluk’un arazi yapısı ve ekolojisinin meyveciliğe uygun olduğunun, özellikle dış piyasanın istediği çeşitler ile standart ve kaliteli üretim yapılabileceğinin göstergesidir. Şimdi yapılması gereken şey, meyveciliğin yaygınlaştırılması konusunda farkındalık yaratarak bu hizmetlerin kullanımını arttırmaktır. Biz bizi, kendimizi fark etmeden yaşıyoruz. Başkalarının bizi fark etmesini bekleyerek ömür tüketiyoruz. Farkındalık… Beynimizin farkında olmak, Kişiliğimizin farkında olmak, özelliklerimizin farkında olmak, çevremizin, sahip olduklarımızın farkında olmak.Eğer öncelikle kendimizin farkındaysak; herkesin her ayrıntının farkında oluruz. Düşünen insan farklıdır. Düşünmek, eleştirel bakmak, merak, yaratıcılık, çağın gereği olması gerekenlerdir. Gören, eleyen, kendine soru soran birey olarak yaşamaktır yaşamı anlamlı kılan. Öncelikle kendine güvenen, başkalarına sırtını dayamadan ayakta durabilen özgür bireyler, kendi kendini yöneten insan olarak yaşamak. Farkında olan insan seçim yapabilir. “Düşünmek veya düşünmemek” arasındaki seçim “Odaklanmak veya odaklanmamak” arasındaki seçimdir. “Odaklanmak veya odaklanmamak” arasındaki seçim “Bilinçli olmak veya olmamak” arasındaki seçimdir. “Bilinçli olmak veya olmamak” arasındaki seçim “Yaşam veya ölüm” arasındaki seçimdir. Ana hedefimiz etkileşimi sağlamaktır. Bireyler ya da topluluklar öğrenme yoluyla kazandıklarını öteki birey ve topluluklara, ya da sonraki kuşaklara genetik yoldan değil öğretme (kültürleme) yoluyla aktarırlar. Kültürleme, kültürlenme ve tüm öteki kültürel süreçler, toplumsal etkileşme ortamında ve toplumsal etkileşme yoluyla gerçekleşir. Maddi veya zihinsel ağırlıklı kültür öğelerinin toplumlar arasında dalga dalga yayılması, içten dışa ve dıştan içe sürekli geçişmesi sürecini tanımlar. Coğrafyasal ya da toplumsal etkenler yayılmayı belli akışım yönlerinde hızlandırabilir ya da engelleyebilir. Yayılıp gelen bir yeniliğin uygulanabilirliği açısından iklim ve çevre etkisi görmezden gelinemez. Ülkemizde yaşanan en büyük sıkıntılardan birisi, ülke çapında yeterli sinerji üretecek süreçlerin başlatılamamış olmasıdır. Sinerjinin oluşabilmesi için gerekli ortam ancak, paylaşmasını bilen ve buna istekli olan insanların bir araya gelmesiyle oluşabilir. Sinerji güç yaratır. Güç ise paylaşarak artan bir olgudur. İşte bu sinerjiyi oluştururken prensibimiz yenilikleri yavaş yavaş kabullendirmektir. Her köyün ya da herkesin birdenbire meyveciliğe başlamasını beklemiyoruz. Örnekseme yoluyla yayılmasını sağlayarak ,özellikle başarıyı insana veya insanı başarıya götürerek benimsetme ve harekete geçirerek başaracağımızdan eminiz. Üreten, araştıran, kazanan Susurluk görmek dileğiyle…
Mahmut ŞİRİNOĞLU Susurluk Kaymakamı
1-GENEL BİLGİLER Türkiye dünyada bahçe bitkileri yetiştirme potansiyeli çok yüksek olan nadir ülkelerden birisidir. Ülkemizde hemen hemen bütün meyve türlerinde yapılan üretim, kendi gereksinimimizi karşıladığı gibi dış ticarete de önemli katkılarda bulunmaktadır. Burada önemli olan husus aynı topraklar üzerinde Cumhuriyetimizin ilk yıllarında 13 milyon insanımızın gereksinimlerini karşılayabilen meyve üretimimizin, bugün 70 milyon insanımızın gereksinimlerini karşıladığı gibi bu ürünlerden önemli düzeyde de dış satım yapabildiği gerçeğidir. Türkiye elma, armut ve ayva gibi en önemli yumuşak çekirdekli meyvelerin anavatan bölgelerindendir. Bu nedenle Türkiye’de bu türlere ait büyük bir çeşit zenginliğinin olması, ayrıca bu meyveleri yüksek verimli ve kaliteli yetiştirecek ekolojilerin varlığı kuşkusuzdur. Türkiye de tarım alanlarının %5,5’i meyve, zeytin, bağ alanı olarak değerlendirilmekte ve yılda 11,9 milyon ton meyve üretimi gerçekleştirilmektedir. Meyve üretiminin arttırılmasında en büyük faktör olan birim alandan yüksek verim ve kaliteli meyve sağlayan yoğun sistemler klon anaçları kullanılarak geliştirilmiş ve aynı zamanda kaliteli çeşitler seçilerek üretime sunulmuştur. Modern ve ekonomik anlamdaki meyve yetiştiriciliği için bodur ve yarı bodur klon anaçları ile yarı bodur çeşitlerin kullanılması esastır. Bu uygulamalar son yıllarda üreticiler tarafından benimsenmiş ve hızlı bir yayılma göstermiştir. Ancak ülkemiz, sahip olduğu meyve yetiştirme potansiyelini gereği gibi kullanamamaktadır. Bununla birlikte ülkemizde hızlı bir nüfus artışı yaşanmaktadır. Türkiye’nin meyvecilikte kendine yeterliliğini koruyabilmesi ve önemli dış satımcı bir ülke olabilmesi için üretimini arttırması gerekmektedir. a)-Meyveciliğin ekonomik değeri: Meyvecilik tarım işletmeciliğinin en verimli ve karlı dallarından birisidir. Sürekli ilgi ister ve yeni bilgilerle desteklenmelidir. Yüksek gelir sağlaması ve daha fazla çalışma istemesi nedeniyle hem refah seviyesinin yükselmesine hem de işsizliğin ve yoksulluğun azalmasına yardım eder. Bu nedenle verimli ve sulu toprakları yeterli olmayan kurak bölgelerimizde bile taban yerlerdeki değerli topraklar meyveciliğe ayrılabilir. Meyve ağaçları, hem yatırılan toprak ve para sermayesinden en fazla kar sağlar hem de büyüdükçe yıldan yıla fazla ürün alındığı için bu sermayeyi nemalandırır. b)-Kültürümüz üzerindeki etkileri: Meyvelik alanlar aynı zamanda yüksek bir tarım kültürünün, sıkı bir ekonomik çalışmanın da merkezleri olmuşlardır. Meyveciliğin, daha ince bir bilgi,daha fazla emek ve külfetli bir çalışma istemesi ,büyük bir maharet ve teknik bilgi gerektirmesi bu işle uğraşanların kültür seviyesinin yükselmesini sağlar, insan kabiliyetlerinin gelişmesine yardım eder ve onları teşkilatlı çalışmalara sevk eder. Bahçelerin meydana getirdiği yeşillik ve güzellik burada yaşayanların ruhunda sükun ve huzur yaratarak çalışma istek ve hevesinin artmasına hayatın daha güzel bir renk almasına neden olur. Ormanları çok azalmış bulunan memleketimizde bağlar ve bahçeler bu bakımdan da büyük bir önem kazanır. Hem yurdun yeşillenmesine ve güzelleşmesine yardımcı olur hem de ormansızlaşmanın etkilerini bir parça olsun hafifletir. Meyveler, vitaminler ve minerallerce zengin olduğundan beslenmede çok değerlidir. Taze ve kuru meyve, meyve ile yapılan pestiller, pekmezler, çerezler, şekerlemeler eskiden beri soframızdan eksik olmaz.
2-GİRİŞ 2.1 Stratejilerin belirlenmesi: -Meyveciliğin ince bir bilgi, emekli ve külfetli bir çalışma istemesi, -Arazi büyüklüklerinde meydana gelen azalmalar, -Standart olmayan anaçlarla üretim yapılması, -Klasik dikim sistemleriyle yetiştiricilik yapılması, -Ağırlaşan ekonomik şartlar, -Pazarlamada karşılaşılan sorunlar, -Köylerde genç nüfusun azalması, -Teknik bilgi yetersizliği gibi nedenlerden dolayı meyvecilik, istenilen düzeyde gelişmemiştir. Dikilen meyve fidanının tutması, gelişmesi ve meyveye yatması, her yıl muntazam ürün vermesi, çeşit özelliklerini göstermesi ve her yönüyle başarılı bir meyvecilik yapmak için temel faktörler a)-İklim b)-Yer, yöney c)-Topraktır. Ciddi bir inceleme yapılacak olursa Susurluk’un meyvecilikte bugünkünden çok daha fazla bir yetiştirme potansiyeline sahip olduğu görülür. Susurluk, bölgesinin avantajlarını bilerek, iç ve dış pazarların durumu ve istekleri çok iyi incelenip pazar boşluklarından yararlanıldığı takdirde meyvecilik alanında büyük yol katedecektir.
3-GENEL DURUM DEĞERLENDİRMESİ Meyvecilikte başarılı olmak için yörenin iklimi, arazinin yeri ve yönü, toprak özellikleri çok önemlidir. Bu faktörler göz önüne alındığında İlçemiz de elma, erik, kiraz, vişne, armut, ceviz, kestane gibi meyvelerin yetiştiriciliği yapılabilecektir. İlçemizin tarım yapılabilen arazilerinin 257601 dekarı tarla arazisi, 500 dekarı bağ, 1578 dekarı meyve, 10238 dekarı sebze, 501 dekarı zeytinlik, 5422 dekarı nadas arazidir. Meyveliklerin alanı tarım yapılabilen alanların % 0,57’sidir. Bu rakamlardan anlaşılıyor ki tarım yapılan alanlar içinde meyveliklerin oranı oldukça düşüktür. Tarımın en karlı kollarından birisi belki de en başta geleni olan meyveciliğin bütün köylerimizde yapılması imkanlarını araştırmak, milletimizin ve köylümüzün hem zenginleşmesi hem de sağlığı bakımlarından çok gereklidir. Ayrıca küresel ısınmanın etkisini azaltmak amacıyla farklı türlerden ağaç dikiminin önemi çoktur. Bu nedenle köylerimizin ve kasabalarımızın etrafındaki sadece yazlık vazifesi gören bahçeleri ticari amaçla kurulan bahçelere dönüştürmeli ve modern tekniklerle yeni meyve bahçeleri tesis etmeliyiz.
4-STRATEJİK PLANLAMA GENEL ÇALIŞMALARI 4.1 Çalışma Ekibinin Belirlenmesi:
Proje Genel Sekreteri: Projenin planlama, strateji geliştirme, uygulama programını hazırlar, iç ve dış iletişimi planlar. Yaygın Eğitim Koordinatörü: Yaygın Eğitim Çerçevesinde meyveciliği yaygınlaştırma projesinin uygulamasını gerçekleştirir. İletişim Koordinatörü: Yürütülen projenin amaçlarını kamuoyuna duyurur, iç ve dış iletişimi düzenler. Sesli, görüntülü, basılı medyayı bilgilendirir. Proje Koordinatörü: Projede yer alan uygulama eylem planlarını yönetir. Ölçme Değerlendirme Koordinatörü: Projenin verimliliğini, amaca yönelik katkısını ölçer, değerlendirir ve ilgililere sunar.
5-VİZYON-MİSYON VE İLKELER
5.1 Vizyon (Özgörüş): Tarımın en karlı kollarından birisi olan meyveciliği yaygınlaştırmak, mevcut durumda 55 çiftçi 1578 dekar olan meyveciliği 5 yıl içinde 555 çiftçi 5000 dekara çıkarmak hedefimizdir. İklim ve toprak özellikleri dikkate alınarak bütün köylerimizde uygun meyve çeşitlerini yetiştirmek için tüm imkanlar harekete geçirilmelidir. Üreten, araştıran, kazanan susurluk görmek amacımızdır.
5.2 Misyon (Özgörev): Kaymakamlığımız, Tarım İlçe Müdürlüğü ve Halk Eğitim Müdürlüğünce çiftçilerimizi meyveciliğe özendirerek yaygınlaşmasını sağlamak amacıyla ortak çalışma programı hazırlanacaktır. Kurumumuz bunu gerçekleştirecek bilgi birikimine, personele ve imkanlara sahiptir. Böylece çiftçilerimizin yaşam kalitesini iyileştirmek, daha üstün ve daha refah bir hayat ve kültür seviyesi sağlamak görevimizdir.
5.3 İlkelerimiz: - Hedef kitle olarak tüm köylerimiz ve İlçe Merkezinde oturan üreticiler kabul edilir. - Eldeki mevcut imkanlardan sonuna kadar yararlanılır. - Meyvecilik konusunda şehir, kasaba, köy bazında bir iklim oluşturulur. - Meyvecilik ile ilgili tüm bilgilerin paylaşımını savunur ve buna bizzat katkıda bulunur. - Üreticilerimizin bulunduğu yerde refah bir hayat sürmesi, yaşam kalitesinin arttırılması - Durağan olmamak, sürekli hareket halinde olmak, - Köyden şehre göçün azaltılması, genç nüfusun köylerde tutulması -Teknik ilerlemenin özendirilmesi. 6-UYGULAMAYA DÖNÜK HEDEF VE PROJELER Amaç: Bütün köy, kasaba ve İlçe Merkezinde iklim, arazi ve toprak özelliklerine göre uygun çeşitler seçilerek meyveciliğin yaygınlaştırılmasıdır. Üreten, paylaşımcı, kazanan Susurluk yaratmak temel hedefimizdir. Gerekçe: Köyden şehre olan göçün biraz olsun önüne geçmek, köylümüzün yaşadığı yerde refah bir hayat sürmesini sağlamak ve yaşam kalitesini iyileştirmek. Son yıllarda İlçemizde klasik meyveciliğin yanında modern tarım tekniklerinin uygulandığı bodur sistem meyvecilik hızla yaygınlaşmakta olup Bakanlığımızın bu konuda teşvikleri devam etmektedir. 44 köy ve 2 beldemizde yapılan yayım çalışmaları, teşvikler ve tesis edilen bahçelerin üreticilerimize örnek olması neticesinde İlçemizde meyvecilik geniş alanlara yayılacaktır.
a)-Güçlü Yanlarımız: -Yeterli bilgi ve birikime sahip personelin olması, -İklim, arazi ve topraklarımızın meyveciliğe uygun olması, -Beceri ve tecrübelerini paylaşan üreticilerimizin bulunması, -İlçemizin büyük şehirlere ve sanayi merkezlerine yakın olması, -Ürünü değerlendirebilecek fabrikalarımızın bulunması, -Çiftçilerimizin yeniliklere açık ve istekli olması. b)-Zayıf yönlerimiz -Değişen iklim özellikleri(sıcaklık, yağış, don, kuraklık vs.) -Süreklilik sağlayamama riski, -Pazarlamada sorunlar yaşanabileceği, -Beklenmeyen dış riskler.
6.2 VİZYON PROJELERİNİN PLANLANMASI
a)-İlçemizde klasik ve modern sistemlerle tesis edilmiş meyve bahçelerinin kontrolleri ve bakım faaliyetleri devam etmektedir. Ekonomik verime yatmış bahçelerin yanında yeni tesis edilmiş bahçeler de mevcuttur. b)-44 köy ve 2 beldede meyvecilik ile ilgili eğitim ve yayım toplantıları yapılacaktır. c)-Halk Eğitim Müdürlüğü ile ortaklaşa yürütülen uzun süreli meyvecilik kursları devam etmektedir. Yeni kurslar açılacaktır. d)-İlçe Merkezinde ikamet eden üreticilerin bir yere toplanmasını sağlayarak meyvecilik eğitim çalışmaları yapılacaktır. Toplantılarda elimizdeki tüm imkanlar kullanılarak slayt, video vs. gösterilecektir. e)-Meyveciliğe yeni başlamak isteyen üreticilerimizin İlçemizde ya da İlçe dışında modern sistemde tesis edilmiş bahçelere götürülmesi planlanmıştır. (Çiftçi gezileri) f)-Tarım İlçe Müdürlüğünce üreticilerin arazi kontrolleri, bölgelere ve dışsatıma yönelik uygun çeşit seçimi, fidan temini dikimi, bakım faaliyetleri (İlaçlama, gübreleme, budama vs.) gibi her konuda gerekli teknik bilgi verilerek kontrollü meyvecilik yapılacaktır. g)-Teknik personelin ihtiyaç duyulan konularda eğitimlere katılımlarının sağlanması, h)-Bölgemize uygun sertifikalı fidan çeşitlerinin, fidan üreten kamu ve özel kuruluşlarından temin edilmesinin sağlanması, ı)-Bakanlığımızın sertifikalı fidan ile bahçe tesisi için verilen desteklemelerin bütün köy, belde ve ilçe merkezinde duyurulması, anlatılması devam edecektir. i)-Çalışmalar ile mevcut durumda 55 çiftçi 1578 dekar olan meyveciliğimizin 5 yıl içinde 555 çiftçi 5000 dekara çıkarmak hedefimizdir. j)-Pazarlamada karşılaşılabilecek problemleri azaltmak için dünya piyasalarının istediği standart çeşitlerin yetiştirilmesine, yeni tekniklerin, yeni çeşitlerin kullanıldığı modern sistem meyveciliğin yaygınlaşması için çalışılacaktır. k)-Üretici birliklerinin oluşturulması sağlanacaktır.
SONUÇ: Susurluk’un önümüzdeki yıllardaki hedefi, yüksek kaliteli, pazarlanmaya uygun, hastalık ve zararlılardan ari meyveleri, hem kendi vatandaşlarımızın gereksinimlerini bol bol karşılayacak hem de dış pazarlara satılabilecek miktarlarda yetiştirmek, bunlarda devamlılık sağlamak, ekolojik olanaklar içinde değişik zamanlarda yetiştireceği meyvelerle dış pazarlarda marka olabilmek olmalıdır. Proje başarı ile uygulandığında yaşadığımız ilçe daha güzel bir görünüm kazanacak, üreticilerimiz daha refah hayat sürecek ve kültür seviyesi yükselecektir. Kısacası Susurluk kazanacak, meyve çeşitleri ile adını duyuracaktır.
|
|||||||||||||||||||||||
